Expandir um negócio de hamburgueria não é tarefa fácil. É preciso muita pesquisa e preparação antes de abrir uma nova unidade. A boa notícia é que podemos ajudá-lo a caminhar na direção certa para o sucesso. Neste artigo, vamos apresentar quais passos devem ser tomados para a abertura de uma nova unidade da sua hamburgueria.

Identifique o mercado-alvo

A primeira coisa que você precisa fazer antes de expandir seu negócio de hamburgueria é identificar seu mercado-alvo. Você precisa saber quais são as características e necessidades da população que pretende atender? Isso inclui considerar fatores como localização, faixa etária, nível de renda, etc. Você também deve avaliar a demanda por hambúrgueres e como ela se compara à oferta da região.

Localize um ponto comercial

Depois de conhecer o seu mercado-alvo, é hora de começar a procurar um local apropriado para abrir sua nova unidade. A localização é muito importante para o sucesso de um negócio e deve ser escolhida com cuidado. Além de considerar a proximidade com o seu público-alvo, você precisa analisar as opções de transporte para o local, a facilidade de estacionamento e a presença de concorrentes na região.

Avalie as opções de financiamento

Com a localização definida, você precisa começar a buscar as opções de financiamento para expandir seu negócio de hamburgueria. É importante avaliar diversas possibilidades, como empréstimos bancários, financiamentos governamentais, investimentos anjo ou crowdfunding. É importante também lembrar de considerar as taxas de juros e os períodos de carência para cada tipo de financiamento.

Faça a planilha de custos

Depois de escolher as opções de financiamento, é hora de arrumar as contas. Você precisa criar uma planilha de custos detalhada para a abertura da nova unidade. Essa planilha deve considerar todos os custos envolvidos, desde a contratação de mão de obra até os custos de manutenção mensais. É importante lembrar de incluir no orçamento os impostos e taxas aplicáveis.

Desenhe o fluxo de processos

Antes de abrir a nova unidade, é importante que você desenhe um fluxo de processos para a operação do seu negócio de hamburgueria. Esse fluxo deve incluir desde o recebimento dos ingredientes até a entrega dos produtos. É importante que todos os processos envolvidos sejam documentados e executados de forma eficiente.

Estabeleça um plano de marketing

Depois de criar o fluxo de processos, é hora de desenvolver um plano de marketing para a nova unidade. O plano de marketing deve incluir ações de divulgação online e offline como campanhas de anúncios, parcerias, mídia social, etc. Ele também deve considerar as necessidades do seu público-alvo e o orçamento disponível para o marketing.

Gerencie o negócio

Depois de preparar o terreno para expandir seu negócio de hamburgueria, é hora de lidar com a rotina diária da operação. Para isso, é importante ter uma ferramenta de gerenciamento de negócios eficiente. O Sistema Eficiente é uma ótima opção para o gerenciamento de negócios desse segmento. Ele possui funcionalidades como Cadastro de Produtos e Serviços, Controle de Estoque, Emissão de NFe e NFCE, Vendas pelo Smartphone, etc.

Expandir um negócio de hamburgueria não é tarefa fácil, mas com os passos certos você pode ter sucesso. É importante lembrar de desenvolver o plano de marketing para a nova unidade, buscar as opções de financiamento apropriadas, criar a planilha de custos e desenhar o fluxo de processos. Além disso, é recomendado utilizar uma ferramenta de gerenciamento eficiente, como o Sistema Eficiente, para otimizar os processos do seu negócio.