No mercado imobiliário, é de extrema importância que as imobiliárias tomem decisões estratégicas com base em dados para assegurar o crescimento do negócio. Porém, muitas vezes isso não é possível devido à falta de informações. Entender como medir o desempenho da sua imobiliária é essencial para o sucesso dos negócios.

Neste artigo, vamos mostrar algumas práticas fundamentais para medir o desempenho da sua imobiliária e tomar decisões estratégicas com base em dados. Para auxiliar o gerenciamento da imobiliária, recomendamos o uso de sistemas de gestão, como o Sistema Eficiente, que nos oferece uma série de ferramentas para cadastro de produtos e serviços, controle de estoque, emissão de NFe e NFCE, e vendas pelo smartphone.

Determinar metas

Uma das principais formas de medir o desempenho da sua imobiliária é determinar metas para o negócio. Quais são os principais objetivos da empresa? Quais serão os níveis de desempenho esperados?

Essas metas devem ser desenvolvidas com base nos objetivos principais da empresa e devem ser alcançáveis. Elas podem incluir metas de curto prazo, como aumentar as vendas em 10%, ou metas de longo prazo, como aumentar o lucro líquido em 25%.

Analisar os resultados da imobiliária

Uma vez definidas as metas, você deve medir o desempenho da sua imobiliária regularmente para ver se as metas estão sendo alcançadas. Para isso, é importante monitorar indicadores chave de desempenho (KPIs, na sigla em inglês).

Esses KPIs são medidas que ajudam a entender o desempenho da empresa, com base na comparação com as metas estabelecidas antes. Os principais KPIs para o setor imobiliário incluem: lucro líquido, taxa de retenção de clientes, vendas, tempo de atendimento ao cliente, entre outros.

Fazer análise de dados

Uma vez que você tenha monitorado seus KPIs, é hora de analisar os dados e tomar decisões estratégicas com base neles. Isso significa identificar padrões e correlações entre os dados e entender o que eles significam para o negócio.

Por exemplo, se o tempo de atendimento ao cliente estiver acima da meta, você pode fazer análise de dados para ver o que está causando isso. É possível que o problema esteja relacionado à falta de pessoal, falta de treinamento da equipe de atendimento ou outros fatores.

Usar uma ferramenta de gerenciamento

Para medir o desempenho da sua imobiliária e tomar decisões estratégicas com base em dados, é importante ter uma ferramenta de gerenciamento de negócios. Essa ferramenta deve ser capaz de reunir todos os dados e informações da empresa em um só lugar, para que você possa acessá-los facilmente e realizar análises mais precisas.

Recomendamos o uso do Sistema Eficiente, uma ferramenta desenvolvida especialmente para o gerenciamento de negócios do setor imobiliário. Ele oferece funcionalidades como cadastro de produtos e serviços, controle de estoque, emissão de NFe e NFCE, vendas pelo smartphone, além de ser simples, fácil e objetivo.

Conclusão

Medir o desempenho da sua imobiliária e tomar decisões estratégicas com base em dados são essenciais para o sucesso dos negócios. Para isso, é importante definir metas, monitorar indicadores chave de desempenho, fazer análise de dados e usar uma ferramenta de gerenciamento de negócios.

Recomendamos o uso do Sistema Eficiente, uma ferramenta desenvolvida especialmente para o gerenciamento de negócios do setor imobiliário. Oferece um conjunto de funcionalidades, como cadastro de produtos e serviços, controle de estoque, emissão de NFe e NFCE, vendas pelo smartphone, e é simples, fácil e objetivo.